門窗鋁材廠家十佳品牌：談產(chǎn)品質(zhì)量

　　在市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)競爭日趨激烈的今天，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益增加，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場率和保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要手段。隨著門窗鋁材廠家行業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，不少門窗鋁材廠家企業(yè)不斷地進行著品牌戰(zhàn)略的升級，產(chǎn)品技術(shù)的更新，產(chǎn)品質(zhì)量的提高。據(jù)市場銷售反映，近些年來，一些品牌響、產(chǎn)品質(zhì)量好的門窗鋁材廠家更容易贏得消費者的青睞，其中“中國門窗鋁材廠家十佳品牌”等眾多一線品牌產(chǎn)品更是受到了眾多消費者的熱捧，而接下來即將揭曉的“中國門窗鋁材廠家十大品牌”也讓廣大消費者滿懷期待?，F(xiàn)在讓我們借鑒“中國門窗鋁材廠家十佳品牌”中的門窗鋁材廠家企業(yè)品牌經(jīng)驗，來談一談產(chǎn)品質(zhì)量與整個企業(yè)發(fā)展的微妙關(guān)系。

　　【門窗鋁材廠家十佳品牌——從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量】

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂。沒有質(zhì)量就沒有市場;沒有質(zhì)量就沒有效益;沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。在裝修建材行業(yè)中，門窗鋁材廠家是家居裝修中必不可少的產(chǎn)品。從產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出現(xiàn)代門窗鋁材廠家行業(yè)在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障門窗鋁材廠家產(chǎn)品質(zhì)量安全，門窗鋁材廠家企業(yè)在質(zhì)量管理方面總是以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立完善的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督等，從而在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾，實現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。

　　【門窗鋁材廠家十佳品牌——每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)】

　　凡是優(yōu)秀的企業(yè)都有一套可控制的管理標(biāo)準(zhǔn)?！爸袊T窗鋁材廠家十佳品牌”的優(yōu)秀范例告訴眾多門窗鋁材廠家企業(yè)，關(guān)于門窗鋁材廠家的質(zhì)量管理，在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的過程中，主要可以將其分為三個階段。即“事前”的產(chǎn)品質(zhì)量控制階段、“事中”的過程控制階段和“事后”的質(zhì)量把關(guān)與處理階段。事前控制的重點要放在產(chǎn)品開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上。技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一旦出現(xiàn)失誤，就會給質(zhì)量管理帶來很大麻煩，因此應(yīng)當(dāng)從根本上盡量減少質(zhì)量事故、降低質(zhì)量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量監(jiān)督的過程，也是質(zhì)量管理的核心工作。事后控制的主要思想是總結(jié)過去的經(jīng)驗與教訓(xùn)，經(jīng)過幾輪的反饋，把今后的事情做得更好。

　　【門窗鋁材廠家十佳品牌——客戶和員工是最好的質(zhì)量改善者】

　　客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。分析“門窗鋁材廠家十佳品牌”的成功經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)，重視產(chǎn)品的反饋信息，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，門窗鋁材廠家企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對客戶反饋的意見進行調(diào)查和整改。客戶的不滿是企業(yè)改進的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，調(diào)動他們的積極性和主動性是改善質(zhì)量的做好措施。

　　因此，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永遠的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。