目前,天花鋁型材生產(chǎn)企業(yè)想得到真正的發(fā)展,必須要持之以恒地抓好質(zhì)量管理,拋棄無所謂的工作態(tài)度,將全面質(zhì)量管理真正落實到企業(yè)的各個角落。鼓勵員工參與企業(yè)決策,調(diào)動員工積極性,大力提倡質(zhì)量是企業(yè)的生命,強化過程質(zhì)量管理,保證最終產(chǎn)品質(zhì)量的實現(xiàn)。天花鋁型材生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念和文化,旨在以最優(yōu)的品質(zhì)、最低的成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應(yīng),達到最好的效益。
首先,天花鋁型材生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導要有深刻的認識和決心,要涉及生產(chǎn)管理系統(tǒng)的重新設(shè)計,各功能的重新組合與調(diào)整;其次,加強培訓,更新職工的觀念,強化職工的參與意識,要讓職工認識到鋁型材生產(chǎn)的目標是提高企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益,是同職工切身利益完全一致的;還有要制訂相應(yīng)的經(jīng)濟政策和有效的激勵手段,促進職工提高技術(shù)水平和生產(chǎn)積極性。另外,對員工經(jīng)常培訓,鼓勵員工學習知識,引進競爭機制,實行一定的激勵措施,體現(xiàn)多勞多得,鼓勵員工成為多面手,激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性,員工成長起來,也有利于促進推廣企業(yè)應(yīng)用鋁型材生產(chǎn)方式。
天花鋁型材生產(chǎn)的實行,就是要消除浪費、降低成本。鋁型材生產(chǎn)是一種以最大限度地減少生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時它又是種理念、一種文化、一種戰(zhàn)略。天花鋁型材生產(chǎn)的實質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員,推進生產(chǎn)均衡化、同步化,實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn),推行全生產(chǎn)過程包括整個供應(yīng)鏈的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)零浪費,最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。精簡是核心,精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作,而以最優(yōu)產(chǎn)品品質(zhì)、最低產(chǎn)品成本和最高效率對市場需求作出迅速響應(yīng)。
總之,實施天花鋁型材生產(chǎn)管理是中國企業(yè)的必經(jīng)之路。吸取成功經(jīng)驗,促進企業(yè)改革,最終實現(xiàn)高質(zhì)、高效,低成本的現(xiàn)代企業(yè)模式。